为充分发挥“质量月”活动平台作用,围绕“守初心,建人民满意工程质量提升行动”工作主线,强化管理支撑,加强品牌建设,以质量精益管控提升助推公司高质量发展。9月5日,公司召开2024年“质量月”活动启动会。公司党委副书记、总经理王淞,副总经理丁世纯,总工程师刘培,安全总监许远博,副总工程师李奇志出席会议。会议设1个主会场和140个视频分会场,公司两级总部相关部门及项目相关人员共计2211人参会。
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会上,质量管理部宣读公司“质量月”活动方案,开展了质量文件宣贯学习及负面案例警示教育。
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丁世纯宣布2024年公司级“质量工匠”,他呼吁广大职工要以质量工匠为学习榜样,在质量管理工作岗位上恪尽职守,积极进取,追求工匠精神,以质取胜,用实际行动为公司高质量发展谱写坚实有力篇章。
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王淞强调,公司各体系、各单位必须深刻认识到当前的严峻形势,要求从提升成本管理意识、严格质量过程管控、严肃责任追究奖惩三个方面加强质量管理工作,保障质量管理工作必须立足于发挥领导作用、实现全员履职、回归工作本质、过程管控质量。
一是围绕中心,服务大局。把开展 “质量月”活动与扎实推进集团“一创五强”战略目标、落实中央、集团巡视整改部署、局“高品质履约年”工作主线等结合起来,追求高品质履约、低成本运营,实现质量效益提高互促共进。
二是广泛动员,重心下移。以“质量月”活动为平台,深入开展全民质量行动,推动各层级总部和基层一线广泛开展群众性质量活动,充分发挥“质量月”活动影响力,掀起建设质量强国的热潮。
三是严格要求,增进实效。各单位要严格执行中央八项规定及其实施细则精神,简朴、高效开展活动。要坚持过程一次成优为标准,杜绝通过整改提升树立观摩项目。
会后,与会人员共同观摩学习了万科臻湾汇项目和旗云城市广场项目“质量月”云观摩视频,学习质量管控优秀做法和经验。
来源:中建二局华南公司