在当今竞争激烈的市场环境中，实现“提质增效、控费降本”已成为各企业亟需解决的重要课题。然而，许多企业在降本方面仍然依赖传统的采购降成本方式，这显然不利于公司的长期发展和产品质量的提升。实际上，在产品进入生产环节之前，企业就应该提前考虑降低成本的策略。那么，企业是否有有效的方法和工具，能够从设计的源头上消除浪费、提高效率、优化资源、提升质量？

答案就是：精益设计！

负责产品开发、产品设计和工艺设计等部门的各级领导（如研发总、研发经理、产品经理、IE经理等）。

时间：11月26日（星期二）下午14:00-17:00

（13:30开始签到）

地点：福田区雪松大厦B座13A层 ，深圳市质量协会 

郭传亮，07年毕业于北京大学。10年以上大型研发型企业和质量项目管理经验，辅导过100家以上上市公司精益研发项目，原中兴通讯六西格玛黑带大师、华为技术运营商BG外部专家顾问、中车时代电气轨交技术中心终身精益研发专家顾问、国家先进轨道交通装备创新中心专家顾问，南山区数字经济评审委员会专家、深圳市质量协会专家委员会专家。

郭老师在精益设计、创新研发、知识工程、质量管理上颇有建树，其团队研发了国内唯一以成本导向设计利润的工业系统。

公益沙龙，不收取任何费用。

张小姐：18338831006

邮箱：zhanghuiwen@szaq.org.cn