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12th届全国品牌故事大赛总决赛深圳赛区获奖作品展:深铁集团《深铁出海,助力“一带一路”》
2025-01-178

深铁出海



助力“一带一路”

在世界文明古国,“一带一路”沿线重要国家埃及,有一座重要的卫星城斋月十日城,其交通运输能力的提升对埃及城市发展具有重要意义。

轨道交通是“中国速度”和“走出去”的闪亮名片,是实施“一带一路”倡议的重要抓手。为积极响应国家“一带一路”倡议,贯彻落实深圳国企“走出去”战略,深圳市地铁集团有限公司(简称“深铁集团”)全面践行“先行示范”理念,携手央企围绕“一带一路”沿线国家和地区打造多个标志性项目,提升当地的交通现代化水平。自2019年12月起,深铁集团开始为埃及斋月十日城市郊铁路提供1.5年运营筹备、2年运营监管服务及联调联试服务,项目一、二期已于2022年7月3日通车试运行,三期工程于2023年投入建设,成为连接开罗市区、东部沿线卫星城及埃及新首都的纽带,受到中埃两国元首的高度关注。该项目是中埃在“一带一路”倡议下务实合作的重大成果,深铁集团更荣获斋月十日城铁路项目最佳合作伙伴奖。

五年来,深铁人在项目执行过程中牢记初心,不负使命,兢兢业业,克服重重困难,取得一个又一个的硕果。然而,每一项收获的背后,是深铁人“甘为孺子牛”的写照,是深铁集团“厚德载运,深铁为民”企业文化对外输出的展现,是深圳国企践行“一带一路”倡议、彰显“先行示范”理念的铁证,中国企业把中国品牌和“中国名片”成功地在埃及这片土地上立了起来,书写了沙漠传奇。



自告奋勇,不卑不亢,赢得甲方及中方合作伙伴高度称赞



深铁团队现场跟进接触网施工


2021年11月,现场工程施工进度严重滞后,为了确保项目满足观光试运行的目标节点,项目管理层根据关键路径关键事项,决定成立各板块攻关组,深铁同志主动申请加入,尽管工程施工管理不是他们的强项,但丝毫没有成为他们的拦路虎,反而成为他们拓展自身知识广度的好机会。他们根据设计资料及相关标准,理清各专业施工工序,结合现场实际情况,找出制约因素,研究可优化的关键事项。每天深入施工一线采集数据,创造施工条件,分析各专业工期,制定倒排计划,重点突破卡脖子的关键工序,经过3个月的全力奋战,极大地推动了施工进程,不仅得到了甲方及中方合作伙伴的高度赞扬,同时拓宽了专业领域,为下一阶段,甚至下一项目打好了基础。



一鼓作气,相互成就,奋斗中建立了中埃兄弟情



深铁同志与埃及学员奋斗在现场


新首都2站属于本项目的二期工程,开工时间较晚,然而业主却要求与一期工程同时开通,能否按时开通,关系到中方团队的信誉,更关系到“一带一路”的权威性。摆在眼前的是急需专业人员驻扎工地开展现场管理,因为前期在攻关组的优秀表现,甲方首先想到的就是深铁团队,同时安排了刚大学毕业的埃及学员共同组建现场管理团队。接下来深铁同志和埃及学员并肩作战,双方既是战友又是师徒关系,共同梳理车站开通前的重点工作事项,分析各专业之间交叉施工工序,倒排施工工期,白天奔波在车站协调解决各单位间接口问题,实时掌握现场进度,及时预警,严抓施工安全,确保施工质量,全方面把控整个车站的施工安装,晚上整理当天现场资料及制定下一步工作计划,辛勤地付出终于换来了满满的收获,经过8个月的努力奋战,二期工程与一期同步开通运营,大家在共同奋斗中结下的友谊超越了国界,建立了中埃兄弟情。



稳扎稳打,坚韧不拔,不断突破,创造新历史



深铁同志在联合调度中心协调施工作业与综合调试及师徒带教


LRT列车成功跑出125Km/h非洲轨道交通最高时速


综合联调是检验全线系统设备功能是否正常,是开展下一步试运行前重要的一环。它的紧前工作是各专业系统设备都完成了内部调试。然而在本项目还不完全具备开展综合联调的情况下,深铁团队以大局为重,主动向前跨出一步,与各承包商共同对单系统设备进行测试,凭借其丰富的经验,全程给与支持和指导;提前谋划,牵头组建联合调度指挥中心,主导协调整个综合联调期间全线的施工安装作业与动车调试,提高各单位工作效率的同时避免安全事故发生,期间深铁同志还肩负起调度工种师带徒培训任务。然而,综合联调是一项调试、整改、再调试、再整改……不断反复的作业,单系统的调试效果直接关系到联调的工作量,印象最深的就是热滑,这是一项涉及到轨道、接触网及车辆的联合调试,在本项目中,光热滑就做了近二十几次,每次需要花费大量的人力物力,最终,在深铁团队的耐心、专业、敬业精神下,跑出了125公里的时速,完成了最高设计速度的达速测试,同时刷新了非洲地区轨道交通的最高时速。“深铁团队的综合联调能力没的说”参与联调的业主如是说。



不骄不躁,再接再厉,勇攀高峰,争创辉煌



深铁团队与埃方人员在三期现场办公

深铁同志正在现场检查


正是基于在一二期的优良表现,深铁团队毫无争议的成为三期工程的首选合作伙伴,面对新的使命和新的挑战,深铁团队保持一惯敢闯敢试的作风,牵头三期工程全生命周期管理。从设计阶段开始介入,全方面梳理文件清单及设计时序,以欧标和国际标准及一二期的经验教训为参考依据,与业主、监理及设计单位建立沟通交流机制,催促加快出图及审批进度,以满足现场施工需要。监督现场施工,紧盯现场施工质量、施工安全、施工进度,由于施工单位分别来自中埃两国,思维方式和行事风格迥异,作为总包方的深铁团队责无旁贷承担起沟通协调的桥梁,使项目始终处于稳中有序的推进中。如今,深铁团队依然奋斗在一线,与中埃各合作伙伴并肩作战,视项目为己任,在接下来的施工安装、竣工验收、综合联调及试运行中继续充当领头羊的角色,带领团队再创辉煌。
深铁集团作为中国内地首家走出国门的轨道交通运营企业,已成功为多个海外项目提供运营咨询服务,探索出了一条轨道交通运营“管理+服务+维护+品牌”的新路。未来,新的机遇和挑战摆在面前,深铁集团将一如既往秉承“传输深铁成熟的经营理念和先进品牌文化”的宗旨,坚持以客户需求为核心,以合作共赢为目标,为全球轨道交通注入深铁集团的先进模式及丰富经验,向全球轨道交通行业提供定制化、个性化、精准化的全产业链服务。以超前的眼光,远大的格局,续写更多的“品牌故事”,形成具有中国品牌影响力的轨道交通建设区域一体化发展生态布局,打造全球轨道交通品牌新标杆。


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